我也会这样做——至少，我会访问竞争对手的登陆页面并拍摄屏幕截图与我们的客户分享。通常，我们从竞争对手的登陆页面中获得想法 – 或者至少我们知道什么是不该做的！ 但是，如果您想了解竞争对手在再营销方面的表现，该怎么办？在某些情况下，这肯定会有所帮助，特别是当您的客户要求提供此信息时。 朱莉·巴基尼 (Julie Bacchini) 表示，她订阅了竞争对手的电子邮件列表，并在社交媒体上关注他们。我以前已经这样做过，或者我将为竞争对手名称设置 Google 快讯以查看显示的内容。
Steve Seeley更进了一步
“我也这样做，然后用 Gmail 用户的域名来定位他们，并宣传更好 如何批量购买电话号码 的优惠。” 好主意（而且非常狡猾！） 然后，我们就竞争对手 PPC 情报在流量和支出方面的准确性进行了长时间而详细的对话。蒂莫西·詹森 (Timothy Jensen)提出了以下内容： 一般PSA：永远不要依赖竞争对手的工具来进行接近准确的竞争对手支出估算。 我同意了，并说我们是定向使用数据，而不是按照确切的数量使用数据。例如，如果该工具显示您的客户每月支出 10,000 美元，而竞争对手 A 每月支出 50,000 美元，您可以假设竞争对手 A 的支出比您的客户高出 5 比 1。
但柯克·威廉姆斯 (Kirk Williams)认为，
即使是定向数据也可能偏离目标：“当我分析我的客户时，其准确度 GA 列表 范围在 -200% 到 +500% 之间。” Jason Channell反驳说，他已经针对他知道支出的活动测试了几种工具，并且该工具的准确度在正负 20% 之内。这也是我的经历。我可以接受 +/- 20% 的利润。 那么，为什么柯克看到的估计值相差那么远呢？可能是一些竞争对手（或其客户）正在使用时段、地理定位，甚至是设备定位，从而导致工具失效。
